Estos modelos de negocio poseen una tasa de éxito del 85% a cinco años, cifra muy remarkable a la de los emprendimientos independientes. Este evento cobra mayor relevancia en un contexto de crecimiento sostenido del six% para el sector de las franquicias en México.
Una franquicia es un acuerdo comercial en el que una empresa ya creada (el franquiciador) permite a otra persona o empresa (el franquiciado) usar su marca, productos y sistema de negocio a cambio de una tarifa inicial y unos pagos regulares. Es, en esencia, como «alquilar» un negocio que ya funciona y tiene éxito.
La diferencia principal entre la franquicia regional y la maestra es el alcance o cantidad de franquicias que tiene a cargo. En el ejemplo de las marcas trasnacionales, una franquicia regional es la que se encarga de gestionar y coordinar las franquicias de una zona específica, mientras que la franquicia maestra coordina y gestiona la actividad económica de todas las franquicias que esa marca tenga en el país. Así lo hace Coca-Cola, por ejemplo.
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Esto te permitirá demostrarles a los interesados en tu negocio que es posible franquiciar y lograr éxito para ambas partes.
La inversión total se sitúa alrededor del millón de euros, con un canon de entrada de 45.000 €. Pero el retorno puede ser elevado gracias al enorme reconocimiento de marca y su maquinaria publicitaria.
Esto hace que la inversión en franquicias sea considerada por muchos como una de las formas más seguras de emprender.
En este caso la franquicia solo vende productos en la sección de la tienda que ha sido destinada para la comercialización del servicio o producto de la marca franquiciadora.
Debido a que este modelo de negocio también puede considerarse como una herramienta que renueva o fortalece la presencia de un negocio community, este tipo de franquicia puede utilizarse como una estrategia para aumentar la clientela.
Por ejemplo, los productos de grandes franquicias como Subway, KFC o Mcdonald’s deben conservar el mismo sabor en todos lados, indistintamente de que sus sucursales sean distintas.
Descubre los aspectos básicos para iniciar un negocio en Latinoamérica Explora los fundamentos esenciales y consideraciones clave para emprender un negocio en Latinoamérica, comprendiendo el panorama económico y comercial de la región.
Si lo prefieres, determine un sueldo para ti mismo y haz pagos mensuales como si fueras un empleado. Esto facilita alcanzar la estabilidad y no confundir los aspectos personales franquicias y empresariales.
Lidia Quezada señaló que estas marcas internacionales vienen con mucha fuerza para penetrar el mercado mediante esquemas comerciales altamente competitivos.
Esto no tiene que ser necesariamente una mala noticia, pero siempre es importante tenerlo en cuenta y encontrar la forma de evitar problemas que conviertan tu expansión en un obstáculo para el crecimiento del negocio y reputación de marca.